Takım haline gelirken her bir takım üyesinin farklı yetkinlik alanları olduğunu vurgulamıştık. Yönetici olarak takımı geliştirirken her biri farklı yetkinlikte olan kişiler için öz motivasyonlarını geliştirecek gelişim programları hazırlamamız gerekir. Bir önceki bölümde takım oluşturmak için gerekli bilgi ve beceri ile donanan yöneticilere bu becerilere ilave olarak çalışanlarının gelişimi için, koçluk, performans değerlendirme ve geri bildirim mekanizmalarını nasıl kullanacakları hakkında bilgi ve beceri gelişimi fırsatı sunulmaktadır.
|
